Expresso tréninky

Proč expresso trénink?

Potřebujete vaše zaměstnance naučit konkrétní dovednost, ale nemůžete nebo nechcete je uvolnit na celodenní školení? Řešením může být krátký intenzivní trénink.

Při expresso tréninku pracujeme s metodikou využívající krátké učící cykly s důrazem na procvičení, reflexi a zasazení do praxe. Během 2 hodin získají účastníci tréninku novou dovednost a plán, jak ji používat.


Využítí tréninku:

Krátký trénink pro získání nebo zdokonalení specifické dovednosti
Follow-up po standardních školeních a akademiích
Expresso akademie – série krátkých na sebe navazujících tréninků
Během firemní konference, interního meetingu nebo jiné události
Součást interních rozvojových aktivit
Během onboardingu a sladění dovedností nového týmu

Jak trénink probíhá:

Jednoduchá příprava před tréninkem

Reflexe

Teorie a praktické tipy a triky

Akční plány

Procvičování

Další zdroje, kde se v tématu rozvíjet


Přehled vybraných témat tréninků:

ZPĚTNÁ
VAZBA

TRÉNINK DELEGOVÁNÍ

MOTIVACE A MANIPULACE

a další:

Pro kohokoliv napříč společností

  • Demanipulátor – jak čelit manipulaci
  • Design rozvojových řešení podle Kirkpatricka
  • Jak na home office
  • Já a má osobní strategie 10+
  • Jak nevyhořet – prevence
  • Komunikační model Berne – RoDoDi
  • Kreativní techniky – Brainstorming,
  • SCAMPER, Disney
  • Mindset Matrix (fixní a růstové myšlení)
  • Minikurzy na projektový management
  • Myšlenkové mapy
  • Networking a využití sociálních sítí v prodeji
  • Pozitivní přístup – práce s vnitřní baterkou
  • Prevence prokrastinace - vnitřní motivace
  • Zdravým konfliktem k vyšší efektivitě
  • Prodejní proces pro začínající obchodníky
  • Průřez typologiemi a co od nich čekat
  • Public Elevator Speech – umění zaujmout
  • Resilience - zvyšování osobní odolnosti
  • Řízení sebe sama v čase (time management)
  • Sabotéři v naší hlavě
  • Singletasking a flow
  • Slajdologie - tvorba slajdů
  • Stress management – techniky
  • Storytelling – prezentujte a prodávejte  příběhem
  • Trénink vizualizace
  • Vyjednávání v online prostředí pro nováčky
  • Whistleblowing a etický kodex
  • Zákaznická zkušenost a NPS
  • 6 pravidel vyjednávání

Pro manažery

  • Agilní vedení týmu - Management 3.0
  • Delegování
  • Efektivní (online) meetingy
  • Účinný remote leadership
  • Funkční zpětná vazba
  • Firemní kultura a hodnoty – implementace strategie
  • Leadership s klidnou myslí - David Rock
  • Moderní rozvoj týmu - The Rocket Model
  • Oxytocin v praxi manažera
  • Propouštěcí pohovor
  • Prožívání změny a role lídra
  • Situační management
  • Výkon (performance management)
  • GROW – koučovací model
  • Inner Game – koučovací model
  • NLP – koučovací model

Kontaktujte nás

Rádi Vám budeme užiteční. Napište nám, s čím Vám můžeme pomoci. Ozveme se Vám zpět. Děkujeme.

E  hello@humancraft.cz
T  +420 777 023 503