Expresso tréninky

Chcete dostávat tipy a triky profesionálů?

Jednou měsíčně Vám zašleme souhrn nejnovějších vychytávek a tipů na akce.

Ochrana osobních údajů

Proč expresso trénink?

Potřebujete vaše zaměstnance naučit konkrétní dovednost, ale nemůžete nebo nechcete je uvolnit na celodenní školení? Řešením může být krátký intenzivní trénink.

Při expresso tréninku pracujeme s metodikou využívající krátké učící cykly s důrazem na procvičení, reflexi a zasazení do praxe. Během 2 hodin získají účastníci tréninku novou dovednost a plán, jak ji používat.


Využítí tréninku:

Krátký trénink pro získání nebo zdokonalení specifické dovednosti
Follow-up po standardních školeních a akademiích
Expresso akademie – série krátkých na sebe navazujících tréninků
Během firemní konference, interního meetingu nebo jiné události
Součást interních rozvojových aktivit
Během onboardingu a sladění dovedností nového týmu

Jak trénink probíhá:

Jednoduchá příprava před tréninkem

Reflexe

Teorie a praktické tipy a triky

Akční plány

Procvičování

Další zdroje, kde se v tématu rozvíjet


Přehled vybraných témat tréninků:

ZPĚTNÁ
VAZBA

TRÉNINK DELEGOVÁNÍ

MOTIVACE A MANIPULACE

a další:

Pro kohokoliv napříč společností

  • Demanipulátor – jak čelit manipulaci
  • Design rozvojových řešení podle Kirkpatricka
  • Jak na home office
  • Já a má osobní strategie 10+
  • Jak nevyhořet – prevence
  • Komunikační model Berne – RoDoDi
  • Kreativní techniky – Brainstorming,
  • SCAMPER, Disney
  • Mindset Matrix (fixní a růstové myšlení)
  • Minikurzy na projektový management
  • Myšlenkové mapy
  • Networking a využití sociálních sítí v prodeji
  • Pozitivní přístup – práce s vnitřní baterkou
  • Prevence prokrastinace - vnitřní motivace
  • Zdravým konfliktem k vyšší efektivitě
  • Prodejní proces pro začínající obchodníky
  • Průřez typologiemi a co od nich čekat
  • Public Elevator Speech – umění zaujmout
  • Resilience - zvyšování osobní odolnosti
  • Řízení sebe sama v čase (time management)
  • Sabotéři v naší hlavě
  • Singletasking a flow
  • Slajdologie - tvorba slajdů
  • Stress management – techniky
  • Storytelling – prezentujte a prodávejte  příběhem
  • Trénink vizualizace
  • Vyjednávání v online prostředí pro nováčky
  • Whistleblowing a etický kodex
  • Zákaznická zkušenost a NPS
  • 6 pravidel vyjednávání

Pro manažery

  • Agilní vedení týmu - Management 3.0
  • Delegování
  • Efektivní (online) meetingy
  • Účinný remote leadership
  • Funkční zpětná vazba
  • Firemní kultura a hodnoty – implementace strategie
  • Leadership s klidnou myslí - David Rock
  • Moderní rozvoj týmu - The Rocket Model
  • Oxytocin v praxi manažera
  • Propouštěcí pohovor
  • Prožívání změny a role lídra
  • Situační management
  • Výkon (performance management)
  • GROW – koučovací model
  • Inner Game – koučovací model
  • NLP – koučovací model

Kontaktujte nás

Rádi Vám budeme užiteční. Napište nám, s čím Vám můžeme pomoci. Ozveme se Vám zpět. Děkujeme.

E  hello@humancraft.cz
T  +420 777 023 503