Home office vs. kancl – v hlavní roli manažer a jeho soft (super)power

Chcete dostávat tipy a triky profesionálů?

Jednou měsíčně Vám zašleme souhrn nejnovějších vychytávek a tipů na akce.

Ochrana osobních údajů

Home office vs. kancl – v hlavní roli manažer a jeho soft (super)power

Jak nastavit pravidla home office, aby netrpěl byznys ani kultura firmy? 57 firem zapojených do humancraft průzkumu home office vs. kancl (moc děkujeme za účast!) mimo jiné ukazuje, jak klíčovou postavou je manažer. Byla na něj přenesena výrazně větší zodpovědnost, byla mu dána větší autonomie v rozhodování, jeho schopnosti v novém prostředí nastavit pravidla a získat pro ně lidi jsou rozhodujícím faktorem na miskách vah mezi funkčním systémem a chaosem.

Další poznatky z průzkumu:

Home office vede:

  • 21 % firem nemá žádný nebo 1 HO den v týdnu a naopak 51 % firem má možnost 3 a více HO dny v týdnu
  • Ještě častější, než 2 dny HO (28 %), je používáno pravidlo až 5-ti HO dnů (35%)

Flexibilita a soft power

  • 68 % firem dává flexibilitu v nastavení počtu HO dní jednotlivým týmům a manažerům
  • 79 % firem na dodržování pravidla HO netlačí silou a spoléhá na posílení aktivit, které lidi do kanceláře přirozeně přitáhnou a na manažerské vzory

Co se povedlo

  • Posílení aktivit, které jsou smysluplné pro společnou práci v kanceláři, zapojení názorů lidí do finalizace home office pravidel a případné úpravy kanceláří
  • Zaměření na větší týmovou spolupráci, sounáležitost a efektivitu společných meetingů
  • Speciální péče pro nováčky

Co se nepovedlo

  • Manažeři měli být dříve a lépe připravení na práci na dálku, hybridní mód, nastavení nových pravidel ve svých týmech
  • Měli jsme ještě lépe pracovat s nastavením očekávání a komunikací pravidel HO
  • Dát větší HO flexibilitu týmům a jejich manažerům (ve firmách, kde ji mají nízkou)

Jak tedy pracovat s fenoménem home office, aby netrpěl byznys ani kultura firmy? Rozvíjet manažerskou soft(super)power a budovat zdravou firemní kulturu otevřené komunikace, sounáležitosti a spolupráce.

Autor průzkumu a článku: Stanislav Tichý - partner, key account manager, trenér, konzultant
ZDE také najdete odkaz přímo na Standův LinkedIn post a určitě na jeho profilu naleznete více zajímavých postů s přidanou hodnotou.

Kontaktujte nás

Rádi Vám budeme užiteční. Napište nám, s čím Vám můžeme pomoci. Ozveme se Vám zpět. Děkujeme.

E  hello@humancraft.cz
T  +420 777 023 503