Rozvoj s měřitelným přínosem pro byznys

Pomůže účastníkům prostřednictvím rozvoje vytvořit dopad na firemní výsledky, tento dopad věrohodně změřit a prokázat managementu.

trenér: 
Stanislav Tichý

14. 10. 2020 v čase 9:00-12:30 
online - ZOOM

Obsah tréninku

Slabinou většiny firemních rozvojových programů je jejich nejasný výsledek. Zjistěte, jak na to jít chytře a výsledků dosáhnout.  


Workshop Rozvoj s měřitelným přínosem pro byznys pomáhá účastníkům definovat, jak vypadá úspěch programu a jak jej budou vyhodnocovat, sledovat faktory, na které mají přímý vliv a z toho pohledu vyjednat s byznysem cíle programu. Ve výsledku jim pomáhá naplňovat roli doručovatele hodnoty pro byznys a získat zodpovědnost manažerů za rozvoj a implementaci.

Co se na tréninku naučíte:

Co je možné - příklady projektů s dopadem

Měřitelné výsledky rozvoje - Proč měřit a Kde je problém

Změna dosažená rozvojem - Jak změnit rutinu

Jak vybrat vzdělávací programy, kterým má smysl se z hlediska zvyšování efektivity věnovat 

Praktické využití Kirkpatrick metody – Nástroje

Kultura učící se organizace a jak ji změřit

Interaktivní online trénink, po kterém budete vybaveni teorií i praxí a budete připraveni pustit se ihned do práce.  

Cena:

2.450,- Kč + DPH

Interaktivní trénink bude probíhat online prostřednictvím ZOOM. 

Maximální počet účastníků je 12.

Registrace

U nás je váš e-mail v bezpečí. Přečtěte si Podmínky zpracování osobních údajů.