Kolikrát jste byli na skvělém tréninku, ale už za pár dní jste si vzpomněli jen na zlomek toho, co jste se naučili? Možná jste si zapsali pár poznámek, ale reálná změna v chování? Minimální. Právě proto jsme vytvořili Crafťáka – AI tréninkového parťáka, který pomáhá lidem trénovat reálné situace a získat okamžitou zpětnou vazbu. Procvičováním totiž násobně zvýšíte pravděpodobnost toho, že naučené věci s úspěchem použijete v praxi!  CRAFŤÁK Proč je Crafťák upgrade klasických tréninků?   Tradiční tréninky jsou skvělým základem, ale co kdyby šlo získané znalosti ještě lépe přenést do praxe? Studie ukazují, že do šesti dní zapomeneme až 75 % informací, pokud je aktivně nepoužíváme. Díky Crafťákovi se trénink nekončí s poslední prezentací – umožňuje zaměstnancům si okamžitě zkoušet situace, se kterými se mohou setkat, a získávat zpětnou vazbu v bezpečném prostředí.  Jak Crafťák funguje?   Crafťák využívá AI pro simulaci různých situací. Stačí si vybrat tréninkový scénář a AI zahraje roli obchodního partnera, náročného klienta, nadřízeného nebo kohokoli jiného, s kým potřebujete trénovat.  Vyberete si situaci – jednání se šéfem, cold call, náročný rozhovor s podřízeným nebo přesvědčování stakeholdera.  Crafťák zahraje partnera podle nastavených parametrů.  Povídáte si a vyjednáváte s Crafťákem, zkoušíte co funguje a co ne.  Získáte zpětnou vazbu – co vylepšit a jak se posunout dál.  Největší přínos? Crafťáka si můžete  personalizovat  tak, aby simuloval konkrétní osobu, se kterou chcete trénovat. Potřebujete si natrénovat vyjednávání s těžkým klientem nebo přesvědčování šéfa? Stačí zadat jeho klíčové rysy a AI se bude chovat jako on.  Kde firmy využijí Crafťáka?  Crafťák může být nasazen v různých oblastech.  Obchod a vyjednávání  – trénink callů, představení nabídeky a řešení námitek. Onboarding nových zaměstnanců  – rychlejší adaptace na firemní komunikaci a hodnoty. Leadership a řízení týmů  – vedení náročných rozhovorů, poskytování zpětné vazby a motivace týmu. Zákaznická podpora  – zvládání konfliktních situací, empatie a práce s emocemi.  A ve spoustě dalších… stačí si jen říct, na jakou situaci potřebuje role play vytvořit.  Hmatatelné výsledky  Nasazení AI roleplayů pro akční učení prokazatelně zvyšuje zapamatovatelnost a efektivitu tréninku:  Zvýšení retence informací z 15 % na 80 % po týdnu a z 8 % na 65 % po měsíci.  Zvýšení relevance tréninků z 48 % na 95 % díky lepší diagnostice potřeb.  Šetří náklady – eliminací nerelevantních tréninků se firmě vrátí investice do AI tréninku už při ušetření jednoho nepřínosného kurzu.  Proč si firmy Crafťáka oblíbí?  Crafťák se stává nejen nástrojem pro rozvoj dovedností, ale i strategickým partnerem pro efektivní vzdělávání ve firmách.

Podívejte se na zoubek přidané hodnotě rozvoje pro byznys vaší firmy Zveme personální ředitele/ky z předních společností k účasti na strukturovaném rozhovoru , založeném na metodologii Learning Organisational Maturity podle Paula Kearnse . Tento rozhovor nabízí strategický pohled na to, jak rozvoj lidí přispívá k byznysovému úspěchu firmy. Proč se zúčastnit? ✔  Vyhodnocení organizační vyspělosti:  Získejte přehled o tom, jak efektivně Vaše firma rozvíjí své lidi – nejen skrze formální vzdělávání, ale jako součást celkové firemní strategie. ✔  Benchmarking a srovnání:  Připojte se k 74 firmám , které se již zapojily, a zjistěte, jak si stojíte v porovnání s ostatními v oblasti strategického rozvoje lidí. ✔  Strategická doporučení:  Získejte konkrétní podněty, jak posunout rozvoj lidí na úroveň skutečného byznysového přínosu  a sladit jej s dlouhodobými cíli firmy. ✔  Výstupní report:  Po rozhovoru obdržíte souhrnnou zprávu , která obsahuje klíčová zjištění, srovnání s jinými firmami a doporučení pro další strategický rozvoj. Pošlete Váš kontakt Klárce Leskovjan  ( klara.leskovjan@humancraft.cz ) a ráda Vám o této možnosti řekne více.

Edita Szabóová v Sales Café s Janou Nezávislé konzultantky jako pilíř úspěchu – generální manažerka v Mary Kay, Edita Szabóová Jana v další epizodě podcastu Sales Café s Janou přivítala Editu Szabóovou, generální manažerku Mary Kay Czech Republic and Slovakia. Edita se s námi podělila o svou inspirativní kariérní cestu, specifika byznys modelu Mary Kay a výzvy, které přináší expanze na nové trhy. Co zajímavého zaznělo? Jak se Edita dostala na pozici generální manažerky? Edita Szabóová se v oblasti řízení pohybuje dlouhá léta a její cesta až na pozici generální manažerky je plná cenných zkušeností. V podcastu otevřeně hovoří o tom, jaké dovednosti a přístup jí pomohly v kariérním růstu a jak se vypracovala až k vedení tří zemí. Unikátní model nezávislých konzultantek Mary Kay je postavena na silné síti nezávislých kosmetických konzultantek, které mají možnost podnikat podle vlastních pravidel, avšak s plnou podporou společnosti. Edita popisuje, jak Mary Kay poskytuje konzultantkám školení, mentoring a nástroje k dosažení úspěchu. Tento model umožňuje ženám rozvíjet vlastní podnikání a zároveň být součástí stabilní a podporující komunity. Jak funguje podpora konzultantek? Za úspěchem Mary Kay stojí promyšlený systém podpory, který konzultantkám umožňuje růst a dosahovat svých cílů. V podcastu se dozvíte, jak konkrétně vypadá mentoring, školení a motivační programy, které firma nabízí, aby pomohla svým konzultantkám nejen v prodeji, ale i v osobním rozvoji. Výzvy při expanzi do Maďarska Každý trh má svá specifika a expanze do Maďarska přinesla pro Mary Kay nové výzvy. Edita se v podcastu podělila o klíčové momenty a strategie, které pomohly úspěšně etablovat značku na novém trhu. Jak se liší maďarský trh od českého a slovenského? Jaké překážky bylo potřeba překonat? Proč je toto téma aktuální? Model nezávislého podnikání roste na popularitě a stále více žen hledá flexibilní možnosti výdělku a osobního růstu. Mary Kay poskytuje inspirativní příklad toho, jak lze úspěšně vybudovat komunitu podnikatelek s pevnou podporou společnosti. V podcastu Edita sdílí nejen svůj pohled na vedení firmy, ale také cenné rady pro ženy, které se chtějí v podnikání prosadit. Pokud vás zajímá, jak funguje síťový prodej v kosmetickém průmyslu a jak může být tato forma podnikání příležitostí pro mnoho žen, rozhodně si epizodu nenechte ujít! Spotify verzi najdete zde : Apple Podcast verzi poslouchejte zde :

Mám za sebou roky zkušeností v obchodu, HR i řízení lidí. Díky tomu rozumím nejen modelům a metodám, ale i tomu, jak se věci skutečně dějí v praxi – pod tlakem, v nejistotě, v prostředí změn. To, co předávám, mám odžité. To mi umožňuje přinášet účastníkům nejen teoretické koncepty, ale i konkrétní nástroje a přístupy, které fungují v každodenní realitě. Zajímá mě, co lidé skutečně prožívají – a snažím se jim vytvářet prostředí, kde mohou růst bez tlaku na dokonalost. Přes 15 let se věnuji tréninkům, koučování a konzultacím v oblasti leadershipu, řízení lidí, týmové spolupráce a osobního rozvoje. Věřím, že skutečný posun začíná uvnitř – u schopnosti reflektovat sebe sama, být připravený na změnu a učit se nejen z úspěchů, ale i z náročných situací. Zůstávám nohama na zemi, ale neustále se učím. Snažím se být průvodcem, ne expertem, který zná všechny odpovědi. A když si lidé z tréninku odnášejí větší klid, jistotu a chuť něco změnit, dává mi to smysl. Ondřej Štos Trenér, Kouč, Konzultant Něco pracovního Mám za sebou roky zkušeností v obchodu, HR i řízení lidí. Díky tomu rozumím nejen modelům a metodám, ale i tomu, jak se věci skutečně dějí v praxi – pod tlakem, v nejistotě, v prostředí změn. To, co předávám, mám odžité. To mi umožňuje přinášet účastníkům nejen teoretické koncepty, ale i konkrétní nástroje a přístupy, které fungují v každodenní realitě. Zajímá mě, co lidé skutečně prožívají – a snažím se jim vytvářet prostředí, kde mohou růst bez tlaku na dokonalost. Přes 15 let se věnuji tréninkům, koučování a konzultacím v oblasti leadershipu, řízení lidí, týmové spolupráce a osobního rozvoje. Věřím, že skutečný posun začíná uvnitř – u schopnosti reflektovat sebe sama, být připravený na změnu a učit se nejen z úspěchů, ale i z náročných situací. Zůstávám nohama na zemi, ale neustále se učím. Snažím se být průvodcem, ne expertem, který zná všechny odpovědi. A když si lidé z tréninku odnášejí větší klid, jistotu a chuť něco změnit, dává mi to smysl. Něco osobního Hraju na posun. Nehraju na dojem. I ve světě změn věřím tomu, že dobré otázky, zdravý selský rozum a kvalitní vztahy pořád vedou dál než lesklé prezentace. Jsem kompatibilní s našimi hodnotami – human, craft a future. Věřím v lidskost, poctivost řemesla a vášeň pro práci, která mění budoucnost, na kterou se můžeme těšit bez obav. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhám lidem najít v sobě jistotu a dovednosti, které jim umožní vést druhé s respektem a odpovědností, stylem, který nevychází z ega, ale ze vztahu a z vědomí důsledků. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Určitě situace, kdy věci nešly podle plánu - třeba když jsem v obchodu čelil odmítnutí, nebo když jsem jako manažer musel nést důsledky špatného rozhodnutí. Naučilo mě to, že síla není v neomylnosti, ale v tom, jak se s chybami pracuje. Ve své práci se proto snažím dávat lidem prostor být „nehotoví“ - a přitom růst. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Protože tu nejde o to něco „odškolit“. Jde o reálný dopad. Líbí se mi, že hledáme smysl i v detailech, a že klienti nejsou jen „účastníci“, ale partneři pro společnou cestu. A že i my uvnitř firmy věříme tomu, co učíme venku. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Přijít s tématy a přístupem, který opravdu rezonuje. Někdy nestačí být zkušený - musíte umět předat věci tak, aby se jich lidé chtěli dotknout. Největší výzva tedy nebyla konkrétní projekt, ale trvalá schopnost být relevantní, srozumitelný a lidský v měnícím se světě. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Obrovský. Každý klient, každé školení nebo koučinkový rozhovor je i zrcadlo pro mě. Učím se poslouchat, přemýšlet znovu o věcech, které jsem bral jako samozřejmé. A hlavně: práce mě neustále nutí být konzistentní — nechci tvrdit něco, čemu sám nevěřím nebo co sám nedělám. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Jednoznačně přetlak - informací, formátů i očekávání. Firmy chtějí výsledky rychle, po 6 hodinách školení, ale skutečný rozvoj potřebuje čas, prostor a ochotu měnit zaběhlé vzorce. Výzvou je udržet rovnováhu mezi tím, co je „efektivní“, a tím, co je skutečně transformační. Další výzvou je vnitřní motivace účastníků - nestačí, aby jim někdo nařídil workshop, musí věřit, že jim to pomůže. Mám zájem o leadership

Většina našich lidí byla s námi i na začátku před 20 lety. Pouto, které mezi námi vzniklo, formuje dnešní humancraft. Máme komplexnější služby, větší tým lektorů a o všechny se chceme dobře starat. Ale stále jsme to my... Náš tým Většina z nás byla i na začátku před 20 lety. Pouto, které mezi námi vzniklo, formuje dnešní humancraft. Máme sice komplexnější služby, větší tým lektorů a více klientů, ale stále jsme to my... David Fojtík Partner, Key Account Manager Stanislav Tichý Partner, Key Account Manager, Konzultant Martin Hoidar Partner, Key Account Manager, Trenér Bea Brosková Partner, Visual Facilitator, Trenér Jana Křížková Trenér, Konzultant, Facilitátor Zora Šebová Relationship Manager Christine Nicodová PR & Events Martina Finkei Relationship Manager Karolína Tichá Relationship Manager Marcel Staviany Key Account Manager Lucia Trembecká Key Account Manager Ondřej Štos Trenér, Kouč, Konzultant Jana Horáková Trenér, Kouč, Konzultant Tomáš Hrouda Trenér, Konzultant Ondřej Slabý Trenér, Facilitátor, Konzultant Vít Šrámek Kouč, Facilitátor Klára Keharová Visual Facilitator, Trenér Jiří Konečný Trenér, Facilitátor David Škrobánek Kouč, Trenér, Konzultant Pavel Tihelka Trenér, Facilitátor, Konzultant František Gráfek Trenér, Facilitátor Milan Žák Trenér, Facilitátor, Konzultant Martina Pospíšilová Trenér, Facilitátor, Konzultant Barbora Malinovská Trenér, Konzultant Vendula Rusá Trenér Rudolf Vaco Kouč, Konzultant Lucia Balgová Trenér, Konzultant Vladimír Minár Trenér Monika Křenková Trenér Radim Zeman Trenér Kristýna Farkašová Trenér Jaroslava Raisová Trenér Kateřina Suchánková Trenér Stanislava Švecová Trenér, Konzultant, Kouč Gabriela Borowczyk Trenér, Facilitátor, Visual Facilitator Christina Hemmingsen Trenér Pavel Panov Trenér, Konzultant, Facilitátor Mirjana Gomilanovic Kouč, Trenér Sebastien Martineau Trenér Tom Van den Steen Trenér, Kouč, Facilitátor Lorne Michael Cousins Trenér, Kouč, Facilitátor Heinrich Homola Konzultant, Kouč Milan Zekucia Trenér, Konzultant Hale Doganci Trenér Roland Zajkó Trenér Maaike Borsboom Trenér, Visual Facilitator Klára Leskovjan Key Account Manager Role v našem humancraft týmu Facilitátor Key Account Manager Konzultant Kouč PR & Events Partner Relationship Manager Trenér Visual Facilitator

Rozvoj a trénink zaměstnanců není jen firemní benefit a jedna z možností, jak si udržet talenty. Je to i cesta k větší produktivitě, k větším úspěchům a spokojenosti v práci. Namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up. Tréninky Lídři formují firmy, my formujeme lídry. Prakticky, zážitkově, inspirativně. Od začínajících teamleaderů po členy vedení firmy. Rozvoj Leadershipu Rozvoj obchodního týmu zvyšuje efektivitu prodeje a zlepšuje vztahy se zákazníky. Pracujeme i s obchodníky, kteří už „zažili všechno“. Prodejní dovednosti Lidé, kteří v budoucnu potáhnou firmu, potřebují rozvoj, aby objevili a prohloubili svůj potenciál i seberealizaci, aby ve firmě zůstali. Rozvoj talentů Namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up. Rozvoj s cílem dobře volit priority, kromě operativy dotahovat i koncepční projekty, zvyšovat výkonnost a udržovat si pozitivní naladění a spokojenost. Osobní produktivita a růst Aby spolupráce nebyla brzdou, ale motorem. Pomáháme sladit osobnosti, cíle i způsoby práce a budovat atmosféru důvěry a otevřenosti. Týmové rozvojové programy Dokázat někoho pochopit, dobře něco vysvětlit a předat, o něčem přesvědčit, získat druhé ke spolupráci. To jsou klíče k úspěchu tam, kde úspěch závisí na lidech. Komunikační a prezentační dovednosti „Mistrem se talent stává díky tréninku.“ Rozvoj a trénink zaměstnanců není jen firemní benefit a jedna z možností, jak si udržet talenty. Je to i cesta k větší produktivitě , k větším úspěchům a spokojenosti v práci. Otázky k zamyšlení Nejste si jisti, jaký trénink bude pro vaše zaměstnance ten nejlepší? Odpovězte si na pár otázek a my vám rádi pomůžeme. Stačí nám napsat. Jak vaše tréninkové téma vzniklo? Proč je pro firmu a pro vás důležité? Jak bude vypadat úspěch rozvojového programu? Jak účastníkům pomůžete, aby nové poznatky využívali v praxi? Co mají účastníci jako výsledek rozvojového programu dělat jinak? Řekněte nám, v čem se mají vaši lidé zlepšit a my vám dodáme program, se kterým budete spokojeni vy, vaši lidé i vaše firma. Napište nám Nejoblíbenější tréninky Každé prostředí vyžaduje vyladěnou kombinaci nástrojů a technik. Využíváme světově vyzkoušené nástroje a přidáváme k nim i vlastní produkty - vyvinuté na základě dlouholetých zkušeností s mnoha klienty a rozvojem jejich lidí. Akademie Pokročilý leadership Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Komplexní sales akademie Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Inspirativní talentové programy Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Komunikační dovednosti Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Spolupracoval s námi... Martin Hruška, Microsoft Channel Sales Director S humancraftem jsem spolupracoval na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zadavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitátorské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn! Dále jsme trénovali zde Garanti našich tréninků Jana Horáková Trenér, kouč, konzultant Jana je přátelská a inspirativní osobnost, která dokáže zaujmout a získat pozornost. Během 20ti let lektorské práce nasbírala hromadu zkušeností, které prostřednictvím příběhů s nadšením předává ostatním. Je vnímavá vůči potřebám účastníků a u probíraných témat je zaměřená na praktický užitek. Svým interaktivním přístupem dokáže všechny aktivně zapojovat a tak na jejích trénincích nikdo neusíná. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. S jakými dalšími oblastmi pomáháme Špičková diagnostika Posilujeme rozvojové programy prověřenými a uznávanými diagnostickými nástroji. Pomůžeme vám vybrat ten správný, který dá vašemu týmu největší impulz. Transformace firmy Pomáháme ladit firemní orchestr. Společně vybereme priority a připravíme rozvojový program s velkým dopadem, který zakoření změny do praxe. Tréninky nejsou jediné téma, ve kterém pomáháme firmám i jednotlivcům se rozvíjet. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky