Expresso tréninky
Potřebujete vaše zaměstnance naučit konkrétní dovednost, ale nemůžete nebo nechcete je uvolnit na celodenní školení? Řešením může být krátký intenzivní trénink.
Při expresso tréninku pracujeme s metodikou využívající krátké učící cykly s důrazem na procvičení, reflexi a zasazení do praxe. Během 2 hodin získají účastníci tréninku novou dovednost a plán, jak ji používat. Připravíme pro vás krátké a praktické téma/výsek tématu, zvládnutelné v daném čase.
Využití tréninku
Krátký trénink pro získání nebo zdokonalení specifické dovednosti
Follow-up po standardních školeních a akademiích
Expresso akademie – série krátkých na sebe navazujících tréninků
Součást interních rozvojových aktivit
Během firemní konference, interního meetingu nebo jiné události
Během onboardingu a sladění dovedností nového týmu
Jak trénink probíhá
Jednoduchá příprava před tréninkem
Teorie a praktické tipy a triky
Procvičování
Reflexe
Akční plány
Další zdroje, kde se v tématu rozvíjet
Přehled vybraných témat tréninků
Nabízíme široké spektrum tréninků, kterými pokrýváme všechna krizová místa v životě firmy. Vyberte téma, vyčleňte vašemu týmu 2 hodiny na školení a domluvte si s námi trénink, který vás posune dál.
Zpětná
vazba
Trénink
delegování
Motivace
a manipulace
Všechny tréninky podle určení
- Agilní vedení týmu - Management 3.0
- Delegování
- Efektivní (online) meetingy
- Účinný remote leadership
- Funkční zpětná vazba
- Firemní kultura a hodnoty – implementace strategie
- Leadership s klidnou myslí - David Rock
- Moderní rozvoj týmu - The Rocket Model
- Oxytocin v praxi manažera
- Propouštěcí pohovor
- Prožívání změny a role lídra
- Situační management
- Výkon (performance management)
- GROW – koučovací model
- Inner Game – koučovací model
- NLP – koučovací model
- Demanipulátor – jak čelit manipulaci
- Design rozvojových řešení podle Kirkpatricka
- Jak na home office
- Já a má osobní strategie 10+
- Jak nevyhořet – prevence
- Komunikační model Berne – RoDoDi
- Kreativní techniky – Brainstorming,SCAMPER, Disney
- Mindset Matrix (fixní a růstové myšlení)
- Minikurzy na projektový management
- Myšlenkové mapy
- Networking a využití sociálních sítí v prodeji
- Pozitivní přístup – práce s vnitřní baterkou
- Prevence prokrastinace - vnitřní motivace
- Zdravým konfliktem k vyšší efektivitě
- Prodejní proces pro začínající obchodníky
- Průřez typologiemi a co od nich čekat
- Public Elevator Speech – umění zaujmout
- Resilience - zvyšování osobní odolnosti
- Řízení sebe sama v čase (time management)
- Sabotéři v naší hlavě
- Singletasking a flow
- Slajdologie - tvorba slajdů
- Stress management – techniky
- Storytelling – prezentujte a prodávejte příběhem
- Trénink vizualizace
- Vyjednávání v online prostředí pro nováčky
- Whistleblowing a etický kodex
- Zákaznická zkušenost a NPS
- 6 pravidel vyjednávání
Využíváme dlouhodobě ověřené nástroje, které neustále rozvíjíme a na jejich základě vyvíjíme nové. Využijeme je i pro váš rozvoj.
Oblasti rozvoje
Každé prostředí vyžaduje vyladěnou kombinaci nástrojů a technik. Proto využíváme nástroje, se kterými pracují špičkové týmy po celém světě, a přidáváme k nim i vlastní produkty. Ty jsme vyvinuli na základě dlouholetých zkušeností s mnoha klienty a rozvojem jejich lidí.
Kontaktujte nás
Rádi Vám budeme užiteční. Napište nám, s čím Vám můžeme pomoci. Ozveme se Vám zpět. Děkujeme.
E hello@humancraft.cz
T +420 777 023 503
