Komplexní rozvojové programy
Podpora změnových projektů
Mergery a akvizice, zavedení nového IT systému, změna byznys modelu, digitální transformace... to jsou příklady velkých změnových projektů, ve kterých působíme jako experti na lidskou stránku změny.
Rozvoj firemní kultury
Covid ukázal, že firemní kultura je nejsilnějším antibiotikem na podobné choroby a z našeho pohledu také jedna z mála dlouhodobě udržitelných konkurenčních výhod. Pomůžeme se strategií i implementací.
Učící se organizace
V současném VUCA prostředí je schopnost adaptace a učení se klíčovou kompetencí pro jednotlivce, týmy, ale i organizace. Pomáháme s definicí a implementací jednotlivých pilířů učící se organizace.
Zaměstnanecká a zákaznická zkušenost
Mapování cesty zákaznika nebo zaměstnance až po vytvoření
Rozvoj top management týmů
Pomáháme měnit skupiny spolupracujících jedinců ve výkonné týmy. Zjistíme současný stav, společně určíme cíle, pracujeme s týmem a měříme pokrok. Používáme to nej, co máme - od diagnostiky až po facilitátory s C level zkušeností
Poradenství, facilitace, koučink a mentoring
Facilitace eventů, výjezdních zasedání a porad | Facilitace top manažerských týmů | Inspirativní přednášky a motivační řečníci | Vizuální falitace a záznam | Individuální a týmový koučink | Mentoring
Komplexní rozvojový program je naší královskou disciplínou, kterou umí málokdo, rozvoj s měřitelným dopadem. Komplexní transformační projekty, kombinující poradenství, facilitaci, koučink a špičkovou diagnostiku zaměřené na jasný byznys výsledek s přímým reportingem boardu.
Spolupracoval s námi...
Zita Vačkářová,
E.ON
HR Business Partner
Se Stanislavem Tichým a Stanislavem Antošem jsme v roce 2018 pracovali na projektu změny firemní kultury společnosti E.ON energie. Jednalo se o celoroční projekt, který byl rozdělen do několika fází. Cílem bylo změnit mindset manažerů první řídící úrovně a nejvyššího vedení společnosti, zaměřit se na zvládání změn ve společnosti jak v rovině technické, tak i emocionální, posílit leadership.
Spolupráce obou kolegů byla profesionální a na vysoké úrovni, oceňuji jejich schopnost okamžitě reagovat na nastalé změny v projektu, schopnost improvizace, zvládání obtížných situací při práci ve skupinách. Vůli posouvat projekt dál ač to ne vždy bylo jednoduché, získávat zpětnou vazbu na svoji práci a to i s odstupem času. K projektu přistupovali se zápalem, přicházeli s návrhy a variantami řešení a v ne poslední řadě i skvělou přípravu.
Změna firemní kultury je běh na dlouhou trať a stále na si pracujeme. Jsem ráda, že se oběma Standům podařilo položit základy, na kterých pracujeme doposud. Z mého pohledu je klíčové pro 100% úspěch takového projektu naprosté přesvědčení nejvyššího managmentu, strategie a pevně ukotvené hodnoty firmy.
Další významní klienti v oblasti Komplexního rozvoje
Jaké používáme nástroje?
Každé řemeslo potřebuje vhodný nástroj. Pro komplexní rozvoj používáme vyzkoušené, světově oblíbené rozvojové nástroje, které doplňujeme vlastními produkty.
Garanti Komplexního rozvoje
Stanislav Tichý
Partner, key account manager, trenér, konzultant
Rudolf Vaco
Trenér, kouč, konzultant
Další oblasti rozvoje
Leadership není jediné téma, ve kterém pomáháme firmám i jednotlivcům se rozvíjet.
Nabízíme dalších 5 rozvojových programů:
Leadership
Jak převzít plnou zodpovědnost nejen za výkon svých lidí, ale i za jejich rozvoj a růst...
Soft skills
Na tomhle „řemesle“ jsme vyrostli, tady formujeme postoj i dovednosti účastníků. Dokonalé pochopení vaší byznysové potřeby nám pomáhá vytvářet inovativní tréninky s prvky gamifikace a s nejvyšším hodnocením od našich účastníků.
Prodejní dovednosti
Rozvíjíme prodej na všech úrovních organizace - od obchodních zástupců přes Key Account manažery až po vedoucí prodeje. Komplexně, gamifikovaně a s důrazem na dosažení měřitelných výsledků.
Insights a Lumina
Základem manažerského rozvoje je pro nás sebereflexe jednotlivce, týmu i organizace. Používáme mnoho špičkových diagnostických nástrojů z nichž jednoznačnými bestsellery jsou Lumina a Insights Discovery.
Kontaktujte
nás
Zaujalo vás téma Leadershipu? Nebo si nejste jisti, zda je právě tady váš problém? Projděme společně problémy a nejdeme nejvhodnější řešení. Napište nám nebo zavolejte.
E hello@humancraft.cz
T +420 777 023 503
