Sales café #27
Koncept samořídících týmů je skvělý, ale není pro každého, shrnuje Mirka Nebuželská z 22HLAV
Host
Téma dílu
Účetní a auditorská firma 22HLAV je organizace se sebeřízenými týmy bez šéfů, kariérních žebříčků a korporátních struktur nebo to také někdy nazýváme tyrkysovou organizací či holokraciíí. A přesně to, jak business funguje v tomto typu organizace, je tématem dalšího podcastu Sales Cafe s Janou. Nejvíc mě zajímal dopad přechodu na tzv. tyrkysovou organizaci na klienty a ten byl podle Mirky velmi pozitivní. Poslechněte si víc a zjistíte, jaké výzvy můžete očekávat pokud se rozhodnete přejít na koncept tyrkysové organizace. I třeba to, že přes veškeré výhody, tento koncept není vhodný pro každého.
Poslouchejte na
Průvodce
podcastem
Sales café
Jana Křížková
Trenér, konzultant, facilitátor
Jana má za sebou 20 let působení v jedné z největších mezinárodních korporací na světě. Zde postupně zastávala mnoho pozic v obchodním oddělení – od obchodního zástupce přes key account manažera až na pozice se zodpovědností za celkovou obchodní spolupráci s klíčovými maloobchodními řetězci. Její specializací jsou praktická cvičení a zážitková forma vzdělávání. Navíc externě spolupracuje s VŠE, kde ji baví a inspirují názory studentů.