Úspěšné projekty - od myšlenky k realizaci
Jak naplánovat projekt, uskutečnit jednotlivé kroky a dosáhnout cílů společnosti v rámci daného časového období a rozpočtu.
Díky tréninku řízení projektů se účastníci naučí plánovat strategické cíle a efektivně využívat rozpočet a zdroje, vyhodnotit si možné překážky a řídit rizika a doručit tak hotový projekt na čas.
Zaměříme se na roli projektového manažera a na to, jak koordinovat další lidi zapojené do projektu. Trénink pomáhá účastníkům nahlédnout na projekt od začátku až do konce, na nic důležitého nezapomenout a dokončit jej úspěšně. Přináší jim ceněnou systematičnost a strukturovanost, kterou mohou využít i v dalších úkolech a to nejen pracovních, ale i osobních.
Zaznívající témata
Co je „projekt“ a řízení projektů
Role projektového manažera
Proces řízení projektu
Zahájení projektu a jeho rozsah
Plánování projektu
Produktový rozpad
Náklady a rozpočet
Realizace projektu
Monitorování a řízení rizik
Zakončení projektu
Stavíme na trenérech, kteří mají praktickou firemní zkušenost, zápal, lidský přístup, jsou inspirativní a motivující a mají vynikající hodnocení.
Vynikající trenéři
A-HA momenty Propojují racio s emocionálním zážitkem a pomáhají účastníkům přijmout tréninkové téma za své, vyhrnout si rukávy a pracovat s ním.
A-HA momenty
V tréninku vytváříme maximální prostor pro nácvik dovedností a kvalitní zpětnou vazbu jak ze strany trenéra/ky, tak mezi účastníky navzájem.
Praktický nácvik
Velká část rozvoje není o nových informacích nebo dovednostech, ale o osobní chuti na sobě pracovat a zlepšit se.
Postoje
Výhody našich tréninků
Jak trénink probíhá
Fyzicky
Celodenní workshop, který zaměříme na oblasti, které mají pro posílení a rozvoj práce vašich lidí největší přínos.
Online
Využíváme digitální platformy ZOOM, MS TEAMS, MIRO a další pro zvýšení digitálního nadšení.
Využíváme dlouhodobě ověřené nástroje, které neustále rozvíjíme a na jejich základě vyvíjíme nové. Využijeme je i pro váš rozvoj.
Alena Svozilová
Projektový management
Již třetí vydání uznávané publikace se podrobně věnuje všem fázím řízení projektu a specifickým oblastem integrovaného řízení projektu tak, aby předkládané poznatky byly bezprostředně využitelné v praxi. Nové vydání je doplněno o řadu metod, zkušeností i témat - například o nové procesní modely, aktuální softwarovou podporu pro řízení projektů, specifika mezinárodního prostředí a nové pohledy na outsourcing. Aktualizovaná je fáze plánování projektu, proces řízení kvality projektu a řada dalších témat.
S. Barker a R. Cole
Projektový management pro praxi
Kniha je praktickým průvodcem, který nabízí srozumitelný a strukturovaný pohled na řízení projektů v reálném světě. Autoři se zaměřují na základní principy projektového managementu a jejich uplatnění v každodenní praxi. Kniha pokrývá klíčové aspekty, jako jsou plánování, organizace, řízení rizik, vedení týmu a monitorování postupu projektu. Je plná konkrétních příkladů, nástrojů a technik, které mohou projektoví manažeři okamžitě využít ve své práci.
Prostor pro vás
Máte tip na knihu?
Moc rádi se nachytříme, inspirace není nikdy dost. Pokud znáte zajímavou knihu relevantní k tomuto tréninku, napište nám!
Naše inspirace
I učitel by se měl neustále vzdělávat, rozvíjet a inspirovat.
Odemkněte firemní potenciál
Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky.