Inspirofest

Jak uspět s rozvojovým programem napříč Evropou?

Standa  mluvil o tom, jak probíhal Leadership & Personal effectiveness program. Dali jsme dohromady dva programy, 240 účastníků v 10 zemích a moc nás těší, že 9 z 10 účastníků by program doporučilo.

Začalo to v roce 2020, kdy byly vzdělávací programy spíše o povinných a náhodných školení. Cílem bylo to celé posunout na vyšší level k učící se organizaci.

Standa také zmínil, že follow-up se mezi manažery a zaměstnanci je velmi důležitý faktor efektivity a dopadu celého školení – dělá 60% úspěchu celého školení. Avšak právě to byla pro manažery největší výzva.

• Zapojení manažerů
• Volitelná část, představit účastníkům školení jako odměnu
• Bez follow-upu manažerů to nepůjde
• Průběžné remindery obsahu workshopů

Úspěch jsme viděli hlavně v tom, jak se účastníci posunuli, změnili své vnímání a hlavně v P3 Logistic Parks stále jsou.

Honza  nám přiblížil své pocity z průběhu Leadership Academy. K dnešnímu dni program proběhl v počtu 120 účastníků napříč osmi zeměmi.

ASSA ABLOY dělá spoustu akvizicí – organizační výzvy, různorodost a zaměstnanci mají zároveň velkou svobodu a chtějí růst. A právě proto jsme se shodli, že Leadership Academy bude správnou cestou.

Když se z publika ozvalo, jak probíhalo výběrové řízení konkrétních trenérů a jak se korigovala očekávaná kvalita trenérského výkonu, Honza odpověděl: „Na hlídaní kvality mám vás a taky důvěřuji svému lokálnímu týmu."

Díky moc, vážíme si toho!

• Jak pracujete s manažerem, který nemá pocit, ze soft skills jsou důležité a je zaměřený pouze na performance?

• Jaký je rozdíl ve vnímání programu z pohledu různých zemi a kultur?

• Co byly klíčové motivátory k tomu, abyste přiměli lidi cestovat za vzděláváním?

• Jak přijali prodejci přechod z prodeje produktu na prodej řešení?

• Jak vysvětlit technicko-procesnímu manažerovi, jak se vede rozvojový rozhovor?

Pokud nad podobnými otázkami uvažujete i u vás ve firmě a chcete na ně nalézt odpovědi, neváhejte se na nás obrátit a společně se na ně podíváme a najdeme na ně odpověď a řešení.