Proč (ne)jsou po tréninku jako vyměnění?
Inspirofest
15. září 2021
Online
Přemýšlíte, jaké změny ve Vašem týmu, u kolegů nebo zaměstnanců nastaly? Možná se ptáte: "Proč (ne)jsou jako vyměnění?". Nejen toto téma jsme společně diskutovali na našem Inspirofestu.
Hosté
Kateřina
štědroňská
Talent Manager ve společnosti JATO Dynamics
Hlavní témata inspirofestu
Neměli jste možnost se k nám připojit online? Nevadí, na celý Inspirofest, včetně prezentace výstupů našich pracovních skupin, si můžete poslechnout ve chvíli, kdy se Vám to bude hodit. Budeme rádi, když se k nám připojíte příště i Vy, protože práce a sdílení zkušeností ve skupinkách je vždy jedna z nejlepších částí Inspirofestu.
změnu návyků a chování
Záznam z akce
Podívejte se na videozáznam z našeho inspirofestu. Tentokrát nám jako bonus připravila Martina Baierová myšlenkovou mapu, která zaznamenává to nejpodstatnější z celého Inspirofestu.
Průvodci
Inspirofestem
Petr Moravec
Partner, key account manager, trenér, konzultant
Petr v práci demonstruje unikátní kombinaci opravdového zájmu, business uvažování a psychologického vhledu. Po pracovních zkušenostech ve velké mezinárodní firmě uposlechl volání srdce a skočil rovnou do praxe klinického psychologa. Jeho podnikavost ho vedla k tomu, že brzy na to si založil vlastní konzultační a tréninkovou firmu Mindweb Consulting o pěti lidech a chytlo ho to natolik, že po atestaci se rozhodnul věnovat naplno rozvoji lidí. Petr je duší humancraftu, nejraději pracuje na komplexních projektech s dopadem na výsledky a s co největším zapojením klienta. Ve firmě v roli spolumajitele zodpovídá za produktovou strategii, vývoj, spolutvorbu a launch vlastních i licencovaných produktů. Jeho zodpovědností je také budování partnerských aliancí u nás i v zahraničí, napříč odvětvími.
Jana Křížková
Kouč, týmový kouč, facilitátor, lektor
Jan je člověk, jehož celý profesní život provází a živí komunikace. Vystudoval obor masmediální studia, 12 let pracoval jako moderátor a redaktor, později jako mediální poradce. Vedl produkční i vzdělávací společnost. Nakonec si ho našel osobní rozvoj. Studoval NeuroCoaching a 10 let se věnuje rozvoji lídrů a týmů přes pochopení komunikační inteligence a zákonitostí mozku. Půl roku pracoval přímo pod vedením "praotce" koučování a autora metody Inner Game, Tima Gallweye. Věří, že dosažení vyšší úrovně a úspěchu jakékoli organizace závisí na kvalitě její kultury, která závisí na kvalitě jejích vztahů a ty závisejí na kvalitě komunikace. Jako ryba ve vodě se cítí v tématech jako rozvoj leadershipu, vědomá komunikace, náročné rozhovory, přesvědčivé prezentování, storytelling, budování prostředí bezpečí a důvěry a rozvoj týmů.
