Co potřebují manažeři?

Mám lidem víc věřit nebo je víc kontrolovat?

Můžu udržovat a posilovat tým, když jsme tak málo fyzicky spolu?

Co mám dělat s lidmi, kteří jsou v potížích nebo jsou nováčci?

Jak udržovat vztahy napříč firmou, když už se nepotkáváme ve výtahu a v kuchyňce?

Jakými nástroji lépe řídit lidi na dálku?

Jak připravit skvělý online meeting nebo workshop?

Co potřebují členové týmu?

Co nám tato těžká doba dala a vzala a jak dál?

Můžu se zdravým rozumem zvládnout ty vlny nejistoty a změn?

Co mi pomůže nechat se méně rozhodit a mít věci pevněji v rukou?

Všude slyším "agile". Může mi a mému týmu v něčem pomoct nebo je to móda?

Tohle tempo je o zdraví! Jak můžu lépe pracovat s vnitřní energií a rovnováhou?
 

Co potřebují týmy?

Teď není dobrá doba na osobní spory. Můžeme se více sladit, lidsky i profesně?

Bodlo by si přenastavit priority a klíčové projekty napříč firmou. Dokážeme to tak, abychom za tím všichni stáli a fungovalo to?

Jak dobře a rychle odkrýt a překonat místa, kde nám spolupráce skřípe?

Co potřebují organizace?

Jak poznat, o koho se ve firmě můžeme skutečně opřít?

Jak pomoct našim interním trenérům dobře pracovat online?

Jak můžeme vlastními silami postrčit naše talentované lidi, aby se naší firmě dařilo lépě?

Jak dostat z rozvoje větší hodnotu pro byznys?